Wie kann Plastikmüll effektiv reduziert werden, und welche Rolle spielen Kreislauflösungen in einer globalen Strategie? Martyn Tickner, Chefberater der Alliance to End Plastic Waste, gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen bei der Entwicklung nachhaltiger Abfallmanagementlösungen und teilt konkrete Beispiele für erfolgreiche Projekte weltweit.

Martyn Tickner, können Sie kurz etwas zu sich selbst sagen?

Ich bin Chefberater für Kreislauflösungen bei der Alliance to End Plastic Waste („die Allianz“) und verantwortlich für die Identifizierung und Entwicklung von Lösungen, die das gesamte Spektrum des integrierten Abfallmanagements abdecken – von der grundlegenden Sammlung und Entsorgung bis hin zu fortschrittlichen Kreislauflösungen. Damit solche Lösungen tragfähig sind, müssen wir alle technischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Faktoren und Voraussetzungen berücksichtigen, die für den Erfolg und eine anschließende schnelle Replikation erforderlich sind. Wir beraten dann sowohl intern als auch extern, um die Umsetzung dieser Lösungen zu unterstützen.

Welcher Zeitplan oder welche Roadmap hat die Allianz für eine signifikante Reduzierung von Plastikmüll festgelegt, und welche wichtigen Meilensteine sollen in den kommenden Jahren erreicht werden?

Das Verständnis und die Entwicklung von Lösungen für die verschiedenen Aspekte der Plastikmüllproblematik sind komplex und erfordern die gemeinsame Anstrengung aller Akteure in der Wertschöpfungskette – von Chemieproduzenten und Markenherstellern bis hin zu Abfallwirtschafts- und Recyclingunternehmen. Ein gesamtheitlicher Ansatz der Gesellschaft ist notwendig, um die erforderlichen politischen Maßnahmen, Innovationen, Investitionen und Verhaltensänderungen voranzutreiben. Dies benötigt Zeit, und der Fortschritt erfolgt zwangsläufig langsamer, als wir uns wünschen würden. Doch sobald die Welt die Notwendigkeiten erkennt und die Lösung versteht, hoffen wir, dass die Auswirkungen sichtbarer werden. Dies sollte bei den größten Problemen beginnen – wie etwa starren und flexiblen Verpackungen – und sich dann auf andere Anwendungen von Kunststoff ausweiten. Daher gibt es keinen festen Zeitplan – wir werden weiterhin die Entwicklung und Einführung von Kreislauflösungen dort fördern, wo Bedarf besteht.

Die Reduzierung des nicht vorteilhaften Einsatzes von Plastik sowie die Einführung von Wiederverwendungs- und Nachfüllmodellen sind wesentliche Bestandteile der Kreislauffähigkeit von Kunststoffen. Diese allein werden jedoch nicht ausreichen. Sammlung, Sortierung und Recycling sind ebenfalls entscheidend, um eine Verschmutzung der Umwelt zu verhindern und den Wert von Plastikabfällen zu erfassen, um die Kosten der Sammlung auszugleichen.

Ein bedeutender Meilenstein steht mit dem UN International Legally Binding Instrument (ILBI) zur Plastikverschmutzung bevor, insbesondere da die fünfte und letzte Verhandlungsrunde Ende November stattfinden soll. Wir sehen unsere Rolle darin, die Mitgliedsstaaten bei der Umsetzung zu unterstützen, indem wir Erkenntnisse aus unseren Projekten in sowohl Schwellen- als auch Industrieländern teilen, um Regierungen bei der Entwicklung pragmatischer nationaler Aktionspläne zu unterstützen, die erforderlich sind, um die Ziele des ILBI zu erreichen.

Gleichzeitig setzen wir uns für die Erschließung neuer Wege zur Kapitalbeschaffung durch effektive Geschäftsmodelle und Mischfinanzierungslösungen ein. Unsere Fähigkeit, konzessionäres Kapital und fachkundige technische Beratung bereitzustellen, verringert effektiv die Risiken von Projekten, sodass Entwicklungsfinanzierung oder privates Kapital den Prozess der Skalierung und Replikation fortsetzen können. Wir werden weiterhin an diesem Engagement mit Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen, philanthropischen Fonds sowie privaten und institutionellen Investoren arbeiten, um das Kapital für den Aufbau von Abfallwirtschafts- und Recyclinginfrastruktur freizusetzen, den notwendigen Systemwandel voranzutreiben und den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe zu unterstützen.

Welche spezifischen Maßnahmen oder Initiativen haben sich weltweit als besonders wirksam bei der Reduzierung von Plastikmüll erwiesen, und wie skaliert die Allianz diese Erfolge auf andere Regionen?

Wir streben an, praktische und wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln, die in großem Umfang umgesetzt werden können. Diese Projekte basieren weitgehend auf den Erfahrungen der Allianz vor Ort, die an etwa 80 Projekten beteiligt war, um Lösungen im Bereich Abfallmanagement und Recycling zu testen. Viele dieser frühen Projekte sind klein, aber die Erfahrungen daraus ermöglichen die Einführung im größeren Maßstab und die Integration von Lösungen in umfassendere Systemveränderungen.

Durch unsere Lösungsmuster-Handbücher katalogisieren wir wichtige Erkenntnisse aus unseren Projekten, ergänzt durch industrieerprobte Ansätze, um zu demonstrieren, was möglich ist und was notwendig ist, um den Systemwandel voranzutreiben, der erforderlich ist, um eine Kreislaufwirtschaft zu erreichen. Da keine Organisation über die eine Lösung zur Beendigung von Plastikmüll verfügt, suchen wir eine breite Palette von Partnern, darunter nationale und kommunale Regierungen, Industrie, Finanzinstitute, Entwicklungsbanken und mehr. Unser Ziel ist es, mit diesen Partnern zusammenzuarbeiten, um Lösungsmuster weltweit zu replizieren, zu skalieren und umzusetzen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaften zugeschnitten sind.

Ein Beispiel ist die Initiative „Bersih Indonesia“ in der Malang-Region in Ost-Java, Indonesien. Basierend auf den Erkenntnissen des Projekts STOP Jembrana in Bali testet „Bersih Indonesia“ ein umfassendes Haushaltssystem zur Abfallwirtschaft, das durch den Verkauf der zurückgewonnenen Recyclingmaterialien einen Wert generiert. Eine Million Einwohner profitieren von einem haushaltsnahen, getrennten Abfallsammel- und Verarbeitungsservice. Diese öffentliche-private Partnerschaft, die von der Malang-Region geführt und von Indonesiens Ministerium für maritime und Investitionsangelegenheiten sowie der Allianz unterstützt wird, soll ein finanziell nachhaltiges Abfallwirtschaftssystem etablieren, das als Modell für eine weitere Skalierung und Replikation in Indonesien und anderen Schwellenmärkten dient.

Was sind die Hauptherausforderungen bei der Etablierung einer umfassenden Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe weltweit, und wie plant die Allianz, diese Hindernisse zu überwinden?

Maßnahmen über den gesamten Lebenszyklus von Kunststoffen hinweg sind wesentlich, um eine Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe zu erreichen. Es bestehen jedoch weiterhin Lücken, die geschlossen werden müssen, um vollständige Kunststoffkreislaufwirtschaft zu realisieren, insbesondere in den folgenden Bereichen:

• Design: Produkte und Lieferketten sollten den gesamten Lebenszyklus von der Herstellung über die Mehrfachnutzung bis zur endgültigen Entsorgung berücksichtigen und eine Kreislaufwirtschaft anstreben, um den traditionellen Ansatz „nehmen-herstellen-entsorgen“ zu ersetzen.
• Qualität: Recycelte Materialien müssen den Qualitäts- und Leistungsanforderungen der vorgesehenen Nutzung entsprechen, um die Marktnachfrage zu befriedigen und den Wert zu maximieren.
• Menge: Die Bewältigung der Plastikverschmutzung erfordert eine Erhöhung der Menge des gesammelten Kunststoffs – dabei geht es oft um alle Aspekte von Haushalts- und kommunalem Abfall –, der recycelt werden muss. Dies bedeutet, Plastik von Mülldeponien, offenen Verbrennungen, Vergrabungen und unachtsamem Wegwerfen abzulenken. Kreislauflösungen zielen darüber hinaus darauf ab, die Abhängigkeit von kontrollierten Deponien und Energiegewinnung aus Abfällen als letzte Option zu reduzieren.
• Erschwinglichkeit: Lösungen müssen technisch machbar, umweltfreundlich, sozial verantwortlich und vor allem wirtschaftlich tragfähig sein.
• Daten: Daten helfen dabei, Schwerpunkte zu identifizieren, Verantwortlichkeit zu schaffen und Verbesserungen zu messen.
• Ausrichtung: Unterschiedliche Perspektiven zu den Prioritäten der Probleme und den besten Lösungen zur Bewältigung von Plastikmüll müssen überwunden werden.

Das Schließen dieser Lücken erfordert die Beseitigung von Schwachstellen und Dilemmata im System, die eine beschleunigte Einführung verhindern – häufig warten verschiedene Akteure in der Wertschöpfungskette aufeinander. Ein oft übersehener Aspekt, um Recycling wirtschaftlich tragfähig zu machen, ist beispielsweise die Sammlung von Haushaltsplastikmüll getrennt von feuchtem, kontaminiertem Abfall. Dies muss vorhanden sein, um Investitionen ins Recycling zu unterstützen, aber es ist schwierig, Haushalte davon zu überzeugen, ihren Müll zu trennen, wenn sie nicht glauben, dass dieser tatsächlich recycelt wird.

Durch unsere Projekte unterstützen wir den Aufbau von Infrastruktur, Innovation und Ökosystemen, um die Fähigkeit von Ländern zu stärken, Plastikmüll zu sammeln, zu sortieren und zu recyceln. Es ist jedoch wichtig anzuerkennen, dass es keine universelle Lösung zur Beendigung von Plastikmüll gibt. Unterschiedliche nationale Gegebenheiten und Entwicklungsstadien bei Infrastruktur und Politik im Abfallmanagement verdeutlichen die Notwendigkeit, dass Länder eine Reihe von Strategien zur Bewältigung von Plastikmüll anwenden.

Wir haben den Plastic Waste Management Framework mit Unterstützung von Roland Berger entwickelt. Basierend auf einer Meta-Analyse von 192 Ländern identifiziert das Framework sechs Kategorien von Abfallmanagement- und Recyclingreifegraden, wobei Kategorie I („Unterentwickelte Systeme“) die am wenigsten entwickelten und Kategorie VI („Entwickelte leistungsfähige Systeme“) die fortschrittlichsten Systeme sind. Spezifisch für jede Reifekategorie eines Landes skizziert das Framework auch politische Hebel und Maßnahmen, die ergriffen werden können, um die Sammel- und Recyclingquoten von Plastikmüll zu erhöhen.

Können Sie mehr über die aktuellen Projekte erzählen, auf die sich die Allianz konzentriert?

Seit unserer Gründung hat sich die Allianz als Inkubator für Lösungen zur Bewältigung von Plastikmüll etabliert. Unser einzigartiges Betriebsmodell gibt uns die Flexibilität, Organisationen bei der Umsetzung ihrer Geschäftsmodelle und der Weiterentwicklung von Lösungen zu unterstützen, die Kunststoffkreislauffähigkeit ermöglichen und unkontrollierten Müll reduzieren.

Ein solches Projekt ist die JingSu-Initiative, die sich mit Plastikmüll aus Lebensmittel- und Getränkeverpackungen in China befasst. In Suzhou finanziert die Allianz die GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit), um ein Projekt umzusetzen, das Plastikmüll von Anlagen zur Energiegewinnung aus Abfall ablenkt, indem in der Stadt Sammelstellen für getrennte Abfallsammlung und Recycling eingerichtet werden. In Zusammenarbeit mit dem lokalen Abfallsammler Suzhou Urban Construction & Investment Development Co., Ltd (CTZS) wurden über 197 Abgabestellen in drei Stadtteilen Suzhous eingerichtet, und weitere 206 Sammelstellen befinden sich in Grund- und Mittelschulen der Stadt. Das Projekt arbeitet auch mit Bürogebäuden, Regierungsstellen und Geschäftsvierteln zusammen, um Plastikmüll für das Recycling zu sammeln.

Ein oft übersehener Aspekt ist die Förderung und Ermöglichung von Verhaltensänderungen, die entscheidend für die Förderung von Kreislauffähigkeit sind. Frühe Bildung spielt eine Schlüsselrolle bei der Umgestaltung von Wahrnehmungen und Gewohnheiten im Abfallmanagement und der Freisetzung langfristiger Verhaltensänderungen. Die JingSu-Initiative adressiert dies durch ihr Programm „Plastikmüllfreie Kindheit“, das Schulkinder für die Menge an gesammelten Lebensmittelbehältern mit Schreibwaren belohnt, die aus recyceltem Plastik hergestellt wurden.

Früher habe ich unsere Lösungsmuster-Handbücher erwähnt. Um die Wirkung weiter zu katalysieren, haben wir damit begonnen, unser Wissen und unsere Erfahrungen aus unseren Projekten in einer Reihe von Lösungsmuster-Handbüchern zu dokumentieren und zusammenzufassen. Wir hoffen, dass diese als Blaupausen für die notwendigen Systemveränderungen dienen, um Kunststoffkreislaufwirtschaft zu erreichen. Lösungsmuster stehen im Mittelpunkt der Mission der Allianz, und wir werden weiterhin die Lehren aus unseren Projekten erfassen, damit andere diese skalieren, replizieren und verbessern können.

Wie arbeitet die Allianz mit Regierungen, Industrien und Gemeinschaften zusammen, um sicherzustellen, dass nachhaltige Abfallmanagementpraktiken weltweit übernommen und beibehalten werden?

Ein Systemwandel hin zu nachhaltigem Abfallmanagement und einer Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe erfordert eine Ausrichtung und kollektives Handeln von Regierungen, Unternehmen, Zivilgesellschaft, Finanzinstitutionen und Wissenschaft. Wir arbeiten mit Partnern entlang der Kunststoffwertschöpfungskette zusammen und fördern die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Sektoren, um Lösungen umzusetzen, die umweltfreundlich, sozial verantwortlich und wirtschaftlich tragfähig sind.

Im Jahr 2023 haben wir mit über 900 Organisationen zusammengearbeitet, darunter Unternehmen der Kunststoffwertschöpfungskette, politische Entscheidungsträger und andere gemeinnützige Organisationen. Ziel war es, lokale und nationale Bedürfnisse zu verstehen und unsere Erfahrungen und unser Fachwissen vor Ort zu teilen, um kollektives Handeln zu ermöglichen. Die Mitgestaltung von Lösungen entlang der Wertschöpfungskette ist entscheidend, um den Systemwandel herbeizuführen und die Wirkung zu erzielen, die erforderlich ist, um Plastikmüll zu beenden und den Übergang in eine Kreislaufwirtschaft zu vollziehen.

Zusammenarbeit steht auch im Mittelpunkt unseres Ansatzes zur Kapitalbeschaffung. Die Allianz arbeitet proaktiv mit Interessengruppen im öffentlichen und privaten Finanzsektor zusammen, darunter Geschäftsbanken, Fondsmanager und Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen (DFIs).

Anfang dieses Jahres haben wir eine Partnerschaft mit der Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) und dem indonesischen Ministerium für öffentliche Arbeiten und Wohnungsbau angekündigt. Dabei geht es um das Projektfenster der AIIB, das spezifische Projekte mit konzessionalem Kapital und technischer Expertise unterstützt, um die Dienste des Abfallmanagements in ausgewählten Städten und Bezirken Indonesiens zu verbessern. Als erster privater Partner, der zu diesem Fenster beiträgt, hofft die Allianz, dass diese innovative öffentlich-private-philanthropische Partnerschaft neue Kapitalformen erschließen wird und alternative Finanzierungsformen für die Infrastrukturentwicklung bietet, die notwendig sind, um das Abfallmanagement im Land nachhaltig zu gestalten.

Über die Alliance to End Plastic Waste

Die Alliance to End Plastic Waste ist eine globale, gemeinnützige Organisation, die sich der Reduzierung von Plastikmüll in der Umwelt und der Förderung einer Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe widmet. Die Allianz vereint rund 70 Unternehmen aus der gesamten Kunststoffwertschöpfungskette mit lokalen Gemeinschaften, zivilgesellschaftlichen Gruppen, zwischenstaatlichen Organisationen und Regierungen. Gemeinsam arbeiten wir an wirtschaftlich tragfähigen, umweltfreundlichen und sozial verantwortlichen Lösungen. Weitere Informationen finden Sie unter: endplasticwaste.org.

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